4月17日，黄州区烟草专卖局（营销部）组织专题会议，强化部署安排下步营销、专卖、内管工作。
一要抓住主线。切实将区局主营主业放置于会议精神中思考谋划，聚焦全市发展主方向、管理主线条、业务主思路，优化条线年度工作举措，全力以赴抓好贯彻落实。二要压实主责。对照会议分析的形势和问题，检视短板弱项，明确管理责任，强化改进提升。三要紧盯主业。迅速将讲话精神转化为目标清单、任务清单，分类、分条线、分部门确定举措、责任人和完成时限，确保全员参与、全程跟进、全面发力。四要争取主动。围绕会议部署的重点任务进行攻坚，组织专班专人推进，密切与市局归口部门沟通衔接，力争在工作方法、经验中拿出黄州方案。五要建强主阵地。加紧完善终端升级、许可监管、规范经营等重点领域管理机制，推动给企业管理、业务管控、队伍提能做实做细，整体提升企业管理综合实力。
（王灿）
