为了紧扣行业数字化转型升级的总要求，深度挖掘数据价值，充分发挥数据驱动在经营管理决策支撑作用，近期黄冈市烟草专卖局科技信息中心依托商业智能（BI）软件的初步部署，进行了针对商业智能体系建设与推广的网络学习与研讨试行，确保“业务+管理+技术”三要素有效融合，数据分析平台辅助企业管理决策稳步推进。
一是需求调研保质保量。综合分析企业战略，拆解、筛选重要目标到对应部门，明确各部门数据对接人和业务对接人职责，梳理融合业务流程、历史数据、现有表单进行需求清单和需求优先级的确认。二是数据导入分层更新。根据需求文件确定数据导入边界，业务人员分析数据更新频率及增量更新容量，综合研判系统运行性能和业务人员操作频率，制定面向需求任务的分层数据更新策略。三是数据权限精细管理。依据不同的业务需求目标和人员查询数据的范围进行数据库、表的权限分级，保证商业智能系统提供完整功能前提下，对业务人员最小安全需求和数据库安全性要求的满足。
下一步，科技信息中心将继续细化需求目标，设计开发功能型可视化仪表板，完善商业智能体系建设的系列基础工作，为后续体系推广提供有力保障。
（贺凯凯）
