（通讯员     赖雪婷     刘智利）为进一步提升数字人事和组织绩效工作管理水平，提高干部职工重点业务操作水平，10月21日上午，崇阳县税务局召开了数字人事和组织绩效重点业务培训会，特别邀请了市局考核考评科科长杨亮及业务骨干曾子珊授课，县局党委班子成员、各部门负责人及绩效联络员50余人参加了此次培训。县局党委委员、副局长刘志凌主持本次培训。
 
      杨亮的授课以《怎样以全局思维和系统思维看问题办事情》为统领，辅以生动形象、引人入胜的导图，带领参训人员全面系统地学习了组织绩效和数字人事的框架和内容，还创造性引入了“可视化学习”概念，展示了思维导图、文档系统、仪表盘、手绘等多种可视化实体，既加深了大家对数字人事和组织绩效工作的总体了解，又拓宽了大家的逻辑思维方式。
 
 
      曾子珊重点讲述了考核考评两项核心工作，从“四个支柱”“九项制度”搭建了数字人事的丰满框架，从“一个误区”“三件事情”明确了组织绩效工作的目标，同时深入组织绩效和数字人事的痛点难点，详尽完备地讲解了应对措施和解决方法，有效提升了参训人员业务实操能力。
     最后，刘志凌指出，要高度重视组织绩效工作，一是紧盯指标，各部门要抓好基层基础工作，严防直接扣分法指标失分，确保基准加减法指标加分，聚焦量化计分法指标排名；二是争取加分，各部门要加强与各级党委政府的联系，努力获得荣誉表彰的加分；三是加强沟通，各部门要主动同市局对口科室沟通联系，定期汇报工作、展示工作亮点，争取上级领导的支持。