为进一步做好抓实采购项目规范管理，近日，蕲春县烟草专卖局(营销部）就行业内采购项目检查发现的问题和环节进行分析和总结，梳理采购流程、明确审批职责，通过抓规范促进采购管理水平提升。
一要齐抓共管。进一步明确采购小组主导作用，要求各关联部门要积极主动参与到采购工作中，严格落实“谁采购、谁负责”的主体责任，倒逼各部门在思想上重视、在采购工作推进上形成齐抓共管的良好氛围。
二要真抓实管。根据项目推进的各关键环节，采购小组成员要加强对采购项目的跟踪管理，对重要采购资料要认真审核把关，对在行业各类采购项目检查中发现的问题，要严肃问责考核，确保真抓实管有措施、有压力。
三要巧抓善管。通过学习省、市局采购相关规章制度、各类学习培训以及警示案例教育，将容易出问题的环节列入重点监管内容，对有疑问的事项加强与市公司对口部门沟通衔接，坚决避免心存侥幸，从源头着手，将合规守规牢牢抓在手上。
四要常抓常管。按照要求，每完成一个大流程就开展一次采购卷宗“回头看”工作，结合业务学习，对复查发现的问题及时整改，做到常抓常管、精益求精，全力推升采购工作规范化水平。
（刘玉芬）
