连日来，英山县烟草专卖局（营销部）结合当前工作实际，紧扣工作重点，通过深化三项举措助力队伍提能。
一是筑牢学习根基。以学习全市系统半年工作会议精神领导讲话、市局职能部门重点工作通知等方式督促全员自觉提升站位，找准下步工作方向，重点解决当前可能存在的学习氛围不浓、理论学习不全等方面的问题，引导干部职工明确当前工作行动指南。
二是明确岗位职责。持续抓好全市系统“1433”工作方针和“11545”工作主线的落实落地，按照市县局工作例会要求，结合部门岗位工作清单，对照工作进度表逐项销号，确保全体干部职工在工作落实中有目标、有责任、有压力、有动力，营造领导带头抓落实、中层带头去落实、基层员工真落实的发展局面。
三是做实考评保障。按照层级管理理念，明确决策层、管理层、执行层工作责任，切实解决“是什么”、“做什么”、“怎么做”的问题，明确工作提升方向；以问题为导向，用铁的纪律和手段抓好日常管理和监督工作，对发现的问题不偏袒、不手软，加大考核力度，注重过程考核，严格兑现奖惩，助力队伍交出履职尽责新答卷。
（张英耀）
