为进一步规范采购工作，黄州区烟草专卖局（营销部）多措并举，提升采购项目管理水平，确保采购项目规范使用和高效运行。
一是落实采购主体责任。切实落实采购相关制度规定，进一步强化区局采购项目的规范性，明确各环节的责、权及相互关系，做到有法可依、有章可循、违者必究,使采购项目管理走上规范化、制度化的轨道。
二是扎实采购工作举措。明确采购工作职责，科学编制采购文件，依法选择采购方式，加强履约验收管理，严格按规定切实履行自身职责，遵守采购工作纪律，进一步规范区局的采购行为，对照采购项目的要求，从采购项目的立项环节、启动环节、招标环节、中标环节、合同签订环节、付款履约环节等资料的完整性、规范性开展自查，建立起执行和监督相互制约的机制。
三是做实采购风险防控。深化纪律作风建设，强化对采购项目的日常监督，促进采购管理工作制度化、规范化、程序化，进一步从源头上堵塞管理漏洞，坚持哨口前移，把监督职能向基层延伸，确保采购项目程序合规、公开、透明，促进采购项目各项规章制度贯彻执行，增强采购工作规矩意识和纪律意识。
（何顺）
