为进一步推动企业管理提质质效，黄冈市烟草专卖局（公司）精细谋划跨区域结对共建工作，力求在对标对表中明差距、补短板、锻长板、增实效。
系统分析定方向。依据核心竞争力提升要求、年度业务工作考核、重点工作任务落实和对标达标等情况，深入分析企业管理情况，进一步摸清“家底”，初步形成跨区域结对共建工作意见，为下一步全面推进结对共建工作奠定基础。
统筹谋划把重点。按照行业、省局结对共建工作指导意见，结合实际，确定市局（公司）结对共建单位，明确共建目标、共建内容和，确保结对共建有方向、有目标、有重点。
明晰思路明部署。进一步厘清共建思路，并结合实际制定共建工作方案，细化任务清单、具体措施、完成时间和责任人等内容，为结对共建聚合力、互促共赢共提升提供有效的行动指南。
（付元元）
