近期，黄冈市烟草专卖局（公司）从创新审计方式方法，统筹整合审计力量，增强审计监督效能着手，积极探索审计资源跨项目融合模式，力促审计效率提升、审计成果优化。
审计力量互融互促。根据审计方案中不同审计重点、审计方法和协作事项，从市局审计后备人才库中抽调专业对口人员与规范等部门工作人员组成审计组，通过合理分工、各展所长，打好审计资源组合拳，形成了审专优势互补、借力共赢的良好局面。
审计项目同步实施。采用“2+3”方式，将采购项目和专卖费用专项审计、经济责任风险全面自查整改、房屋租金减免政策落实情况和零售终端及文明吸烟环境建设情况专项审计调查统筹融合，通过一个审计组、一次进点、同步实施，既减轻被审计单位压力，避免重复审计，又实现了“一审多项”“一审多果”“一果多用”。
审计成果互通共享。通过实地检查、实物盘点等形式，对前期各单位自查情况进行复查，对已整改事项进行“回头看”，对发现的新问题，分门别类进行归纳总结，以点带面、举一反三，纳入经济责任风险全面自查整改范畴，与问题归口责任部门开展讨论研究，共商整改办法，全面推进审计问题整改落到实处。
（岑洋）
