为持续提升管理效能，黄冈市烟草专卖局（公司）坚持标准筑基、体系发力、实干为要，全面推进综合管理体系建设工作。
对标对表“三个一”，在一个思路管长远、一个声音齐推进、一个力度抓到底上压实责任，真正形成一把手亲自抓、班子成员分工抓、全局上下联动抓、各条线配合抓的体系管理工作格局。
对标对表“三篇文章”，在做好文件融合文章、流程贯通文章、输入（出）简化文章上抬高标准。对照“1433“年度方针目标、在四大工程全面实施过程中，结合补链延链强链专项行动，真正建成标准体系一体化（即一事一标准，同事同标准）、流程衔接集约化、标准文件要点化的高质量综合管理体系。
对标对表“三个坚持”，在坚持自主研究自主转化、坚持标准进基层进岗位、坚持常态化实施上下功夫，真正做到标准由我所建为我所用、标准与业务工作深入结合、标准持续优化形成习惯。
（柳志杰）
