4月8日，当笔者再次前往石佛寺镇财政所调研时发现，该所所容所貌相较以前变化极大，不仅院内院外焕然一新，干部精神面貌也是生机勃勃，个个容光焕发，干劲十足。经走访座谈了解发现，今年三月份以来，刚刚走马上任的该所主任钟爱民亲自排兵布阵，干部职工全员上阵，大家同舟共济、齐心协力，让石佛寺镇财政所整体形象得到极大提升，部门效能得到极大发挥，得到了镇政府及镇各部门的一致肯定和好评。
对所内环境进行整体改善，实现硬件升级。据了解，石佛寺镇财政所年久失修，存在多处办公宿舍墙面脱落、卫生间堵漏、门窗户扇松垮现象。针对这些问题，该所启动环境改造实施行动，对办公楼、宿舍楼墙面进行整体修补刷新，卫生间水管进行整体更换，同时更换办公区域所有旧门，对窗户进行维修。目前工程即将完工，所内环境整体改善后已初见成效，舒心和舒适的办公居住环境，让全所干部职工感受到了组织的温暖和关怀，让他们可以带着愉悦的心情开展工作，留住了人心，提升了工作效率。
对干部队伍推行尊老培优，实现软件升级。据了解，石佛寺镇财政所人员结构偏老化，中青年干部流动性较大。钟主任根据实际情况，推行“尊老培优、以老带新”的工作新模式，将预算会计、三资管理等重要工作大胆地交给青年干部，并委托经验丰富、业务精干的老同志进行辅导辅助。他鼓励青年干部要虚心向年长的同志学习，学习他们精湛的业务能力，学习他们对工作负责任的态度和精神。在这种“尊老培优”的模式下，青年干部迅速成长，如青年干部郭杰一人身兼数职，挑起了重担，助力该所各项工作顺利完成。
对职能职责实行巩固完善，实现管理升级。财政要发展，管理必创新。钟爱民上任后，紧紧攥住“三资”管理这个抓手，从三个方面寻找突破口：一是完善三资实施细则。进一步对实施细则进行修改和完善，规范村级财务收支行为。二是出台项目工程自建实施细则。进一步规范项目工程自建程序，让工程自建项目有规则可依，保证财政资金发挥最大效率。三是积极开展“三资”业务培训。先后组织开展村级财务业务培训，邀请市局业务骨干进行授课，结合农村财务管理工作经验，进行详细的阐述和讲解。通过培训，财政所驻村专管员和村级报账员业务素质得到了整体提升，为全镇高效推进乡村振兴战略、发展壮大农村集体经济提供了强有力的支撑。
（戴益民 陈佳碧）
