近日，黄冈市烟草专卖局（公司）物流中心创新推行“三维精控”管理模式，全链条构建资产管理闭环，推动资产管控向精细化、规范化、高效化升级。
严控购置关口，优化配置精度。严格执行“预算前置、按需购置”原则，整合资产需求、上移审批权限，有效压降采购成本。建立资产购置后评估机制，科学研判使用效益，为后续资产精准配置提供坚实数据支撑。
拧紧养护链条，提升使用效能。推行资产全生命周期管护模式，动态完善资产使用台账，实现资产流转全程可溯、全程可控，并定期对专用设备、安防设备、办公通用设备等开展系统性维护保养，延长资产使用寿命，最大化释放资产运行效能。
强化核查机制，夯实账实根基。建立“定期全面盘+动态重点查”双轨核查机制，聚焦高价值、易变动资产开展精准抽查，并对账实不符问题即时溯源、立行整改，规范资产信息变更流程，确保资产数据真实准确、账实相符，为精细化管理筑牢基础。
（程功）
