近年来，浠水县检察院坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以党的二十大精神为引领，深入贯彻习近平法治思想、习近平总书记对加强政法队伍建设的重要指示精神和上级检察机关决策部署，以人才理念更新为前提，以调优人才结构为主线，以构建检察人才大格局为抓手，以人才机制创新为动力，坚持理论和实践并重，着力"理念、渠道、机制、环境"四个层面，为青年干警搭建成长平台，培养造就一批高素质、复合型、创新型和创造型人才，充实检察后备人才队伍。
一、坚持理念先行，创优人才发展战略
树立正确的人才发展观。严格贯彻落实应勇检察长强调的"全局人才观、全员人才观、开放人才观、科学人才观。"结合本单位实际，制定系统科学的人才开发战略，在全院营造尊重知识、尊重人才、鼓励创新的良好氛围。
创新教育培训理念。以"高质效办好每一个案件"为基本价值追求，不断推动培训工作向"质量效能"转变。今年以来，共邀请专家学者到我院开展讲座5场次，送青年干警外出学习培训21人次。
建立科学的人才发展规划。在充分调研的基础上，形成院人才培养规划，体现现实和长远结合、实现梯次递进和可持续发展、具有较强可操作性。今年来，对13名青年干警进行岗位调整，优化人才配置结构，注重人岗相适，充分拓展人才使用效能。
二、拓宽培养渠道，探索人才培养措施
"导师"+知识拓展砺炼。建立传帮带机制，以优秀的办案检察官作为青年干警的"导师"，在工作中、生活中全方位引导青年干警成长成才。截止目前，已将全院56名青年干警分给23位资深办案检察官帮带。
学习+能力提升锤炼。以检校合作为平台，实现实务与理论的双向奔赴，我院6名青年检察官获评湖北经济学院校外研究生导师。鼓励青年干警参加硕士研究生考试和国家法律资格考试。采取集中学习、专项学习、自主学习等方式，引导其不断强化专业人才素质能力。
实践+应用多岗锻炼。加大本单位干部特别是青年干部轮岗交流，尤其要打破业务和政务交流瓶颈，坚持多岗锻炼培养，形成新老更替的人才流动体系，避免长期从事固定岗位带来的思维模式固化、进取精神退化的问题。
三、创新选拔机制，不拘一格选才用才
伯乐相马，主动挖掘。面向一线考察干警，每年全院至少开展一次优秀青年干警大调研，采用"个人自荐+组织推荐+走访座谈＋民主测评"等方式发现和掌握一批有培养潜力的青年人才。通过召开青年干警案例研讨班、青年干警读书班和青年干警座谈会，青年干警畅谈工作所思所想、展示个人才华，领导在现场识才辨才的过程中掌握和储备一批优秀的青年人才。
赛场选马，竞争择优。基层一线、吃劲岗位是干部成长的"始发站"、锤炼本领的"主战场"，要大胆的把青年干警放在最困难、最艰险的岗位上担重任、抗压力，在攻坚克难中苦心志、长筋骨，让更多"千里马"脱颖而出、竞相奔腾。
特殊人才，特殊关怀。鲜明用人导向，对那些看准了的、群众公认的年轻干部要打破陈规、奖励表彰、大胆使用，形成人才梯次、完善人才梯队，以用人导向影响年轻干部价值取向和努力方向，引导其干事业、求上进。对检察事业发展急需的"高精尖缺"人才，可采取一人一策、一事一议的方式重点支持，让有真才实学的人才有用武之地。今年以来，提拔2名青年干部为中层正职，提拔9名青年干部为中层副职。
四、抢筑人才高地，创优人才成长环境
完善干警荣誉体系。要系统化、一体化建立起干警荣誉体系和激励干警长效机制，不断增强干部使命感、荣誉感、获得感、归属感、进取感，激励干警担当作为。适时宣传一批"浠检之星"的青年才俊。挖掘一批敢于担当、奋发有为的先进典型，广泛宣传各业务条线上涌现的优秀青年人才和团队典型，让各类人才真切感受到实现价值的成就感、贡献社会的荣誉感、得到认可的满足感。
畅通干警成长渠道。定期开展调研，对干部分层情况进行认真分析研判，制定短期与长期相结合的干部使用规划，结合干部个性气质和擅长领域，最大限度用好用活职级职数和领导职数。引导年龄偏大的领导干部有序退出领导岗位，空出一定比例的职数，让年轻干部看到希望。优化队伍结构，大胆任用优秀青年人才，全力支持青年干部挑大梁、唱主角。
（淤莹 徐威）
