4月22日上午，崇阳县税务局召开“业务集成融平台”2022年第一期业务例会。会议对最新热点政策、涉税（费）疑难点和各分局提出的问题进行了梳理解答，并希望借此加强业务建设，建立“税政管理、税收征管、纳税评估”（以下简称“政、管、评”）良性互动工作机制，不断提升基层税收治理水平，助力地方经济高质量发展。县局党委委员、副局长周宇颖主持会议，县局党委书记、局长熊崧，县局党委委员、副局长吴俭，县局“业务集成融平台”成员股室及各分局40余人参加会议。
会议对《国家税务总局崇阳县税务局实施“政、管、评”互动工作方案》进行了解读，认为要紧扣“小智治事、大智治制”工作理念，以解决基层税收业务上存在的一个“跟不上”(税收业务人才队伍建设跟不上税收征管实际的需要)、两个“相脱节”(理论与实务相脱节、实体与程序相脱节)和三个“两张皮”（征管与税政、征管与评估、税政与评估不协调）六大问题为导向，以“业务集成融平台”为依托，聚焦“精确执法、精细服务、精准监管、精诚共治”工作要求，从2022年到2024年，逐步“做细税政管理、做精税收征管、做强纳税评估”，着力在“精准监管”上取得突破，力争“一年有突破、两年上台阶、三年见成效”，最终形成“政、管、评”良性互动的长效机制。
在具体业务上，会议采取了热点政策解读、疑难风险提示、前期问题解答及现场提问互动等多种形式进行，既对最新税费热点政策进行了宣传讲解，也对可能存在的风险点进行了提示，在解答了前期各分局反馈问题的同时也对部分业务事项的办理进行了明确。各基层分局在释疑的同时也纷纷抛出新的问题要求县局各业务股室予以解答，对存在争议的问题大家还一起进行讨论，形成了良好的互动学习氛围。
周宇颖同志指出，业务工作是我们税务工作者的立身之本，业务建设一刻也不能放松，今后业务例会要形成“两个定制”，取得“一个成效”。其中“两个定制”一是定期举行，县局今后会将业务例会常态化、固定化，按季或根据需要不定期举行；二是业务股室轮值负责，借此锻炼各股室组织协调能力。“一个成效”就是要解决业务问题，问题解决得好，工作就能推进得好，产生的成效也就越大。
吴俭同志从领导重视、业务建设及基层工作需要等方面点明了业务例会的主要目的就是解读最新政策、讨论并解决业务工作中存在的问题。他希望各分局把握住这难得的练兵机会，在日常税收工作中要找准问题，这样业务例会才能有的放矢，起到良好效果。
熊崧同志认为本期业务例会效果非常好，实际工作中遇到的问题基本都得到了解决。他要求对已经解决的问题要梳理好以清单形式做好公布，对尚未解决的要及时请示上级部门予以明确。对“政、管、评”工作实施方案，他强调，一是要将任务清单再细化，把这份作战蓝图具体到月度和季度，二是要将文书统一并作为附件一起发布，从而确保三年内取得实实在在的成果，如建立起税收专业化团队、形成互动良好运行机制、编写征管指引和典型案例集、产生一批高质量调研文章等。
对业务例会，熊崧同志也作了进一步指示，他强调在按季或不定期举行的基础上，还应该在目的上做到“三个统一”，在内容上做到“三个紧扣”，在形式上做到“三个一点”，即：业务例会的目的是统一思想、统一标准、统一行动，内容上要紧扣上级决策、紧扣热点政策、紧扣基层实际，形式上要做到气氛更活跃一点、方式更灵活一点、解读更科学一点。
（陈琦 刘智利）
