今年以来，黄冈市烟草专卖局（公司）卷烟物流配送中心深入推进现场管理，为物流配送高质量发展打下坚实基础。
推行标准化作业，强化流程执行力。完善各岗位操作规程和作业标准，通过班前会、现场指导、技能培训等多种形式，强化标准宣贯和操作训练。实施可视化管理和动态监督，确保分拣、仓储、配送等各环节作业规范统一，有效提升作业效率。
深化定置管理，提升现场有序性。严格执行分区、分类、定位管理要求，优化功能区域布局和标识系统。规范笼车、叉车的定点存放管理，明确责任主体和保管要求，确保作业通道畅通、工作环境整洁有序，减少寻找时间和无效移动。
优化现场环境，改善员工工作条件。持续推进“7S”管理，加强现场清扫、清洁和整理整顿，完善照明、通风等基础设施。
构建长效机制，促进持续改进。建立现场管理检查考评制度，定期组织专项检查和评比活动。搭建员工改善提案平台，鼓励全员参与现场改善，分享优秀实践案例。强化班组建设，开展技能比武和劳动竞赛，营造比学赶超、持续改进的良好氛围。
（程功）
