近日，黄州区烟草专卖局（营销部）以全面预算管理为核心抓手，强化体系建设、动态调控和精准执行，推动预算管理与业务经营深度融合，为高质量发展注入新动能。
一是健全体系，夯实预算管理根基。坚持系统思维，立足市局预算标准，搭建覆盖全业务、全流程的预算管理框架，统筹分解年度目标至部门及岗位，确保责任清晰、指标量化。优化预算编制流程，统一审批标准与核算科目，提升编制效率。
二是严控执行，提升预算监管质效。严格执行"无预算不开支"原则，将费用报销与预算指标深度绑定，及时拦截超预算申请，有效节约非必要支出。强化过程监控，建立预算执行分析机制，按月通报进度并召开专题会议，及时纠偏整改。针对高频费用项目推行"一事一审批"，深化财务核算标准化建设，加强报账员培训，确保数据准确规范，为预算执行提供坚实保障。
三是考核赋能，强化成果应用导向。实行"编制-执行-优化"闭环管理，将预算执行情况纳入部门及个人绩效考核，确保全员参与、责任层层落实。注重数据价值挖掘，为管理层提供资源配置优化建议，推动闲置资产盘活率提升，实现管理效能与经济效益双提升，为高质量发展蓄势聚能。
（李娅 朱晓婷）
