为助力人才强企，近期，团风县烟草专卖局（营销部）通过"两选五型"的模式指导"师带徒"，让青年员工乘上成长发展的"快车道"，打造人才队伍蓄水池。
一对一搭平台。在党建型、创新型、技能型、管理型、宣传型等"五型"中互选"一路同行人"，测评"能力雷达图"，导入"成长路线图"，复盘"成长轨迹线"，"两选"中在更换条线时还有"重选"的机会，让"师带徒"人才队伍建设环环相扣、水到渠成。
心连心除障碍。创新"四必清五必谈法"，即品行性格必清、工作能力必清、思想变化必清；职业规划必谈、思想情绪必谈、工作调整必谈、奖励惩处必谈、违章违纪必谈，定期开展"思想大解放、能力大提升"大讨论座谈会，让各条线人才百花齐放。
面对面墩青苗。在"师带徒"的帮助下，制定阶段性学习计划，传授经验技巧，积极备战2024年专卖营销技能鉴定考试。在思想政治教育、忠诚教育、感恩教育中，共建价值共同体，凝聚发展向心力，形成干事创业的良好氛围，全面巩固提升企业软实力建设。
（彭爽）
