近日，兴山县司法局锚定打造高素质司法行政铁军这一目标，以“起步就要提速、开局就要争先”的奋进姿态，立足兴山县“六创六争”建设目标，推出“于‘司’为盛”工作品牌，持之以恒推动司法行政工作提质增效，以一域之光为全局添彩。
       “于‘司’为盛”品牌名发端于“惟楚有才,于斯为盛”，借音引喻成“于‘司’为盛”工作品牌，寓意以“惟楚有材”的气魄，续写兴山司法行政人才辈出、工作取胜、事业兴盛的愿景。品牌以业务技能专、任务落实快、创新亮点多、经验提炼精、典型推介高、评价反响优六方面建立工作标准，着力培育锻造一批想为、能为、善为的新时代司法行政干部队伍，全力为兴山县域经济高质量发展注入强劲动能。
       一、开设“兴”课堂，打造滴灌育苗新生态。打造“正青春·好华年”读书成长成绩活动2.0版，开设全新“兴司·为”课堂，以“六学六强六解决”为目标（“六学”暨对标先进学、突出主业学、示范引领学、专业专题学、上下互联学、现场实战学；“六强”暨强争先进位、强主责主业、强示范带动、强综合提升、强互联共进、强学以致用；“六解决”暨解决“我是谁，我在做什么”问题，解决“本领恐慌”问题，解决“光说不练”问题，解决“隔行如隔山”问题，解决“结构脱节”问题，解决“学用两张皮”问题），共同推进全员全面提能增速看成效，竞比赶超看结果。
       二、启动“兴”模式，夯实压担墩苗新通道。一是“多向”发力促提升。坚持缺什么补什么、干什么训什么，高质量办好依法行政、执法监督、法治宣传、人民调解、公共法律服务等专题培训，推动干部队伍知识体系、专业能力与形势发展相适应，与岗位需求相匹配。同时量身定制公文写作、拍摄技巧等精品业务培训，变“套餐式”漫灌为“菜单式”滴管，真正做到按需所学、学有所用。二是“内外”结合传帮带。分批次邀请有关领域专家进行授课，激励干部进一步提升履职能力。建立新老干部“一传一、一带一、一帮一”机制，教方法、指路子，为青年干部成长提质赋能。三是“股所共建”强本领。实行局所一体化、平台化、扁平化管理，通过业务帮扶、轮岗体验、共商课题等方式，全面提升“一所一品牌”、新时代枫桥式司法所、民主法治示范村等创建活动工作水平。四是“一线”历练促成长。鲜明树立重一线、重实干、重成长的用人导向，把基层一线作为干部增长见识、磨砺才干的“大熔炉”。组织开展以实战操作为内容的现场观摩和实践活动，积累实操经验，提升实战能力。
       三、创新“兴”机制，开拓修枝壮苗新局面。注重绩效评价导向和结果导向，推行“目标清单制管理+功效系数法考核”考核新模式，建立“基础积分+正面加分-负面减分”动态积分新机制，对干部职工的工作实绩和德才表现进行综合考评。通过“看一看”“评一评”“比一比”“奖一奖”模式，促进干部自我管理，培养争先创优意识，推动形成“干事者有舞台，躺平者没未来”“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的鲜明导向和干部良性发展新格局。
      （陈瑶、徐振顺）