为进一步强化合同管理严格规范，蕲春县烟草专卖局做好"三举措"，努力构筑合同管理工作新格局。
一是建好队伍。积极探索建立机关部门采购队伍建设，初步设想机关每个部门确定一名采购项目经办人员，参与到本部门采购项目实施过程中，特别是采购合同的起草等工作，从做中学，推动采购工作AB角队伍建设，确保经济合同的起草内容全面、制作规范、程序合规、逻辑合理。
二是建好机制。探索建立考核机制，明确各环节、各岗位人员职责，在合同管理过程中，将合同送审及时性、资料完整性、审查差错率等相关指标纳入绩效考核管理，提高执行合同管理制度积极性。
三是抓好学习。加强合同管理人员学习，强化法律知识培训，进一步提升业务技能和履职能力，全面筑牢合同管理防火墙。
（林莉）
