8月14日，红安县烟草专卖局（营销部）组织召开2023年半年工作会议，传达贯彻市局半年工作会议精神，总结上半年工作成绩和不足，安排部署下半年工作目标及任务。
会议要求，各条线要找准短板弱项、明确改进方向，主动走出舒适区，直击难点痛点，纵向对标市局年度工作总体要求，横向对表兄弟单位先进做法和经验，全方位落实行业高质量发展目标。一要扎实推进党建引领的先锋工程，持之以恒强化思想意识、政治责任，抓好党管人才、党业融合，落实作风建设、监督机制，充分发挥党建示范引领作用。二要扎实推进精益管理的强基工程，着力提升专卖监管治理效能要做到“精准监管、联合破网、规范执法”；不断推进固基提质目标要坚持“规范管理不放松、财务管理严把关、基础管理求突破”。三要扎实推进改革创新的攻坚工程，持续开展精益改善、QC课题、员工合理化建议征集活动，全体职工要立足岗位思考创新，在项目选题、技术攻关、成果应用等方面发力，积极营造“人人参与创新、人人能够创新”的浓厚氛围。四要扎实推进全面提质的跨越工程，服务营销要聚焦“数字农网、共建共享”工作主线，推动“知音同行”流通品牌向农网延伸，拓展数字终端新模式，促进农网客户转型升级，打造乡村特色网红店铺，为建设美丽乡村贡献烟草力量。
（曾思畅）
