6月27日，黄冈市烟草专卖局综合计划科一行到浠水县烟草专卖局调研对标管理优化提升工作。
调研组一行对浠水县局对标指标运行现状进行了实地考察，通过座谈交流、发放问卷等方式详细了解了制约基层单位对标管理提升的难堵点问题，并就县局、所部对标分组合理性、对标指标与考核指标对应性等核心论点交换了意见、征集了建议。
调研组强调，深化对标管理、打造标杆引领是提升竞争力的关键举措，要努力将对标工作落到实处，推动管理向更高质量、更高水平迈进。一是提高认识，让对标“有方向”。要持续强化全员对标意识，激发主动“比拼闯干”热情，形成“以短比长、以长比优、全面提升”的攻坚合力，为年度工作目标圆满实现提供有力支撑。二是及时感知，让管理“有方向”。要推进落实对标指标“季度分析通报、年度考核评价”制度，充分发挥对标指标的预警提示作用，有针对性地引导各项工作准确定位，及时明短板、强弱项、锻强项，实现以考促进、促进达优。三是强化联动，让服务“有方向”。计划科全体要进一步加强与县局的双向沟通，畅通问题反馈渠道，及时研究指标运行中的焦点、难点，问计于基层、作用于基层，协调推进对标管理优化提升，更好服务高质量发展。
（许佳雯）
