今年以来，公安县审计局在审计中重点关注固定资产管理使用存在的问题和风险隐患，从采购、使用、处置环节针对性提出建议，以“三规范”助力被审计单位固定资产管理水平提升。
规范固定资产采购流程。各行政事业单位在采购环节应遵循先预算、后计划、再采购原则，尤其是在编制预算和采购计划时需做到细化采购品目，保障预算编制的完整性、合理性、准确性，杜绝配置固定资产时的随意性造成的浪费；采购过程各单位应切实履行主体职责，强化岗位人员职责分工，加强采买验收力度，确保采购环节规范有序。
规范固定资产使用管理。优化完善固定资产内部控制制度，建立健全固定资产台账，确保制度有效执行，台账全面、真实、完整反映其数量、价值、使用状态；定期开展固定资产盘点清查，及时在固定资产管理系统中对其进行增减变动的处理，并与资产卡片、实物进行核对，确保资产账卡相符、账账相符、账实相符。
规范固定资产处置程序。对于固定资产的调拨、转让、报损、报废，应及时向主管部门或同级财政、国有资产管理部门报告，并履行审批手续。严禁出现未到使用年限提前报废情况，避免造成固定资产的流失和财政资金的浪费；出售、出让、转让的固定资产应依法依规进行资产评估，处置产生的收益按规定上缴非税收入，同时做好对账务处理的衔接。
（许洪平）
