以“案件质量提升年”为抓手,提升案件质效让公正司法可感可触
2025-08-14 09:01:19 来源: 点击: 0
案件质量是司法办案的生命线,是法院工作高质量发展的核心内容,事关人民群众对公平正义的感受,事关司法公信和司法权威的维护。近年来,孝昌县人民法院立足审判职能,以定分止争为核心,推动案件质量提升向实而为、向深而行、向新而进,有力地促进了审执质效的稳步提升,以司法质量的跨越式提升保障经济社会高质量发展。2025年上半年,全院共受理各类案件4904件,审执结3721件,同比分别提升29%、35%,法官人均结案154件,排名全市法院第2。
一、坚持以政治建设为引领,把准提质增效的方向
始终把政治建设作为首要任务,坚决贯彻“善于从政治上看、精于从法治上办”的要求,努力把党的领导优势转化为提质增效的强大动能。坚定政治信仰。以司法作风之变促审判质效之优,自觉把习近平法治思想作为“纲”和“魂”,融入到具体法律适用和确定裁判规则中,不断增进理论认同和情感认同。努力实现司法办案政治效果、法律效果、社会效果的有机统一。筑牢政治忠诚。坚持讲政治和讲法律深度融合,坚决把党的绝对领导贯彻落实到法院工作的全过程和司法办案的各环节。严格落实院党组“第一议题”制度,第一时间传达学习习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神,坚定捍卫“两个确立”,坚决做到“两个维护”。强化政治担当。树牢服务大局意识,以优质高效的司法服务保障经济社会高质量发展。加大助企纾困力度,优化司法服务供给,助力营造“近悦远来”的营商环境,“阳光执行”项目成功入选全省优化营商环境重点领域改革事项创建试点。积极融入基层治理大格局,助力打造“一站式”矛盾纠纷化解平台。
二、坚持以规范管理为核心,找准提质增效的关键
始终遵循司法规律,树立“大管理观”,构建分工负责、协同配合、齐抓共管的监督管理体系,把“向管理要质效”落到实处。压实调度研判责任。定期召开数据分析会,重点调度退步指标、劣于参考区间或全省均值指标,逐项分析原因、细化措施;定期通报办案质量相对较差的人员,有针对性地指出问题、督促整改,压实工作责任;定期会商立审执一体化存在的问题,畅通沟通渠道,消除部门壁垒,保障质效提升。压实日常监管责任。探索将延长审限、扣除和中止审限分别收归院长、分管领导审批,压实院领导把关责任;建立常态化督办机制,对立案后20天内未排期、审理时间过半案件即时发送提示函,并每周发放催办清单,实现超12个月未结案件常态化清零,平均结案时间同比减少3.2天;认真落实案件阅核、释法说理、判后答疑等制度,努力让各方当事人认同判决,案-件比、小额诉讼程序适用率排名全市第1,服判息诉率排名全市第2。压实评查讲评责任。每季度召开发改案件讲评会,由分管领导对发改案件逐案剖析,总结类型化问题,提出整改和预防措施,发回改判率同比降低0.7个百分点;针对发改率较高的建工、道交等类型案件,邀请市中院法官进行专题讲评,梳理常见问题,形成工作指引。
三、坚持以接受监督为抓手,压实提质增效的责任
始终主动接受人大监督、社会监督和群众监督,自觉将监督的压力转化为前进的动力,努力畅通内外监督渠道,倒逼案件质量提高。加大接受人大监督的力度。坚持主动向县人大及其常委会报告法院工作,切实将监督意见转化为具体行动。认真办理代表意见建议,走访代表102人次,邀请代表旁听庭审、座谈交流等248人次,确保司法活动始终处于人民监督之下。认真落实代表“家站”与人民法庭联动机制,主动邀请代表参加调解活动、监督案件执行、开展普法宣传,诉前化解各类矛盾纠纷112件。拓宽接受社会监督的路径。坚持以公开促公正,组织“法院开放日”活动12场次,公开裁判文书2800余份、庭审207场次,全媒体发布信息1600余条。充分发挥人民陪审员懂民情、知民意、近民心的优势,邀请参审案件192件、参与调解270余次,有力促进了司法民主。尊重和保障律师执业权利,主动邀请开展调研座谈、列席重大活动,认真听取意见建议。畅通与当事人联系的渠道。坚持把接待和处理好涉诉信访作为人民群众监督审判工作的重要渠道,以院领导接待日、法官轮值接访等为载体,实行接待上访与带案下访、思想疏导与解决问题、消化积案与预防新访“三结合”,院领导接访300余次,实质性化解了16件“老大难”信访案件。注重方便当事人参与监督,立案时发放廉政监督卡,以“随案走”的方式提醒办案人员恪守公正、廉洁司法。
四、坚持以素质提升为重点,夯实提质增效的根基
始终把提高办案人员整体素质作为法院工作的头等大事,深入推进“干部素质提升年”活动,为提升案件质量奠定了坚实的基础。加强业务能力建设。构建“精准培育+岗位练兵”培养体系,组织干警开展庭审观摩、优秀裁判文书、典型案例评选等活动,营造良好竞争氛围。按岗位职责设置思想政治理论、专业知识技能、信息技术应用等专题课程,促进人岗相适。注重队伍梯队培养。用好传帮带制度,指定资深法官 “一对一”帮带新入职干警,手把手传授审执经验,确保干警入职即上岗、到位能胜任。出台干部队伍建设培养规划,推进常态化轮岗交流,实施部门之间轮岗3批30余人次,先后选配副院长1名、法庭庭长3名,遴选员额法官3名,队伍梯次结构更加合理。开展“每月一星”评选活动,发挥示范引领作用。坚持严管厚爱结合。坚决落实全面从严管党治警要求,通过讲廉政党课、参观廉政教育基地等举措,增强干警廉洁自律意识。常态化整治着装、庭审等司法行为不规范问题,通报批评、约谈提醒21人次,扣减绩效奖金6人。用好绩效考核“指挥棒”,对办案质量优、效率高、效果佳的干警,在发放绩效奖金时予以倾斜,在表彰奖励、晋职晋级时优先考虑,形成“多办案、快办案、办好案”的正确导向。
质效提升没有终点,公正司法永在路上。下一步,我院将继续紧扣“案件质量提升年”目标任务,以更完善的制度体系筑牢质量根基,以更精准的培养机制锻造过硬队伍,以更高效的解纷模式回应群众期盼,以更严格的评查机制压实司法责任。以实干作答、用实效说话,把案件质量提升成果转化为司法为民的生动实践,努力让人民群众在每一个司法案件中感受到公平正义。
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